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C04 供应链评价范式

2026-09-23行政法规 · 范式
源文件：C:/Users/xub/.workbuddy/spec/3.行政法规/范式/C04_供应链评价范式.md

类别：技术规范（C 族＝报告／洞察族）
名称释义：C 族第 4 号 —— 「供应链评价」专属判据范式（原名《C04_电芯产品及供应链调研范式》，2026-09-23 随对象 skill 更名同号改名）
落位：~/.workbuddy/spec/3.行政法规/范式/C04_供应链评价范式.md
适用对象：V1.12.0_lihengbian_DIY_供应链评价（原名 dianxinchanpinjigongyingliandiaoyan，2026-09-23 更名为「供应链评价」）
最近修订：2026-09-25（V3.0.1）—— 引用回填（判据口径零变更）：对象 skill 已升 V1.12.0，本件 4 处 V1.11.0_…供应链评价 引用（适用对象／skill 目录名／落位／模版路径）同步回填为 V1.12.0_…；未触碰判据、未触碰模版 style 段，基线仍为 a5a14ab3。
上版修订：2026-09-24（V3.0.0）—— 图表前总结句 ＋ 2.2 节双结构彩图 ＋ 参数表备注列 ＋ 第 3 节四小节拆分，图序 9 扩为 12（属重大重构，故跳大版）：① 新增 §2.7「图表前总结句口径 ★判据」——全篇每张表／每张图前须置 1–2 句概括句（合 30–100 字），须扣该表／该图实际内容，禁套话空转（见 §2.7）；② §2.6(1) 表 2.2 行挂图列由「—」改为「图 2 总体结构爆炸图／图 3 结构层次示意简图」，并新增 (5) 2.2 节双结构彩图口径（位置＝《表 2-1 技术路线定性对比》之前；形态＝内联 SVG 矢量彩图，禁外链位图）；③ 新增 (6) 参数表末列「备注」列口径——表 2-2／表 2-3 最右增列「备注」，逐行判核心：核心项填「核心」，非核心项填「/」（禁空白、禁第三值、禁二值兼填）；④ §7.2 第 3 节拆为四小节（3.1 技术路线 roadmap／3.2 本次候选主体在技术 roadmap 上的落位（表 3-1）／3.3 工艺路线 roadmap／3.4 本次候选主体在工艺 roadmap 上的落位（表 3-2））；⑤ §7.5 图序由 9 图扩为 12 图——新增图 2 总体结构爆炸图／图 3 结构层次示意简图，原图 2 roadmap 拆为图 4 技术路线 roadmap 与图 5 工艺路线 roadmap，原图 3–9 整体后移为图 6–12；docmeta 附图数常规 12／单主体 11；⑥ §7.3 验收判据、§1.4 判据归属表、§2.6(1)(2)、§7.2、§九 对象快照同步；⑦ 本版未触碰模版 style 段，基线经复核仍为 a5a14ab3；配套 skill V1.11.0→V1.12.0。
上版修订：2026-09-24（V2.1.0）—— 命名口径同步 ＋ 越权定性订正（属修订性变更，次版本 +1）：① §2.1 命名依据由「Y02 §一（^V\d+\.\d+\.\d+_lihengbian_DIY_.+$）；标识段内允许中文」重锚为「基本法 V2.2.0 M2.4④（功能段必须中文题名）；Y02 V1.0.2 §一（^V\d+\.\d+\.\d+_lihengbian_DIY_[\u4e00-\u9fa5]+$）」——「允许中文」措辞在 V2.2.0 下已收紧为「须为中文题名」；② §2.3 供数侧原「V1.1.0_…NeoDatajinrongsousuofuwu 与 V1.0.1_…shichangdiaoyan 为存量命名违规件」一句删除越权定性——C04 管「供应链评价」交付物判据，无权对 skill 目录命名作全局定性；该二件已在 2026-09-24 命名整改段恢复中文题名，原句会立即过期。改为「引用其能力 ≠ 复制其判据」的中性表述；③ §2.3／§2.6／§7.2 表中 6 处拼音引用（caibaodongchazhushou／jishudongchazhushou／chanyelianfenxi×3／chanlianbaogaoshengcheng）统一改写为「中文题名 ＋ 原名括注 ＋ 版本号以 registry 实盘为准」；④ §八 第 4 条「引用命名违规的存量 skill 时须标注」相应放宽为「引用未完成整改的存量件时应标注，整改完成后自然失效」；⑤ 依据行由「基本法 V2.1.1 M2.2.2／M2.2.3」重锚为「基本法 V2.2.0 M2.2／M2.4④／M2.5② ＋ Y02 V1.0.2」。⑥ 本版未触碰模版 style 段，基线经复核仍为 a5a14ab3；配套 skill 版本号不变（本版仅规范面口径同步，不触发对象升版）
上版修订：2026-09-23（V2.0.0）—— 对象改名 ＋ 章节序由「七节」重构为「八节」，图序由 8 图扩为 9 图（属重大重构，故跳大版）：① §7.2 章节序重构为新八节（一、产品与边界／二、技术方案／三、技术工艺 roadmap／四、供应商基础信息评价／五、供应商评价-六维量化／六、供应商评价-四象限量化／七、选型建议与风险／八、调研结论）＋三附件，原第 2 节（调研对象及 roadmap）拆为「二、技术方案」与「三、技术工艺 roadmap」两节，原《表 1-1 候选名单主体认定》整体下移至第 4 节（改称表 4-1）；② §7.5 图序扩为 9 图——新增图 1 产业链全景图（第 2.1 节），原图 1–8 整体后移为图 2–9；③ 新增 §2.6「技术方案与技术工艺 roadmap 两节承载口径 ★判据」（第 2 节四小节分工、核心参数摘录铁律、roadmap 与产业链分析 skill 同源）；④ §2.4／§2.5／§4.2 的位置、表号、图号随章节序重编（本节判据口径本身未变）；⑤ §7.3 验收判据与 §7.4 版式一致性复核注记同步；⑥ 未触碰模版 style 段，基线经复核仍为 a5a14ab3。配套 skill V1.9.0→V1.10.0
上版修订：2026-09-23（V1.3.0）—— 章节序整体重构为「新七节 ＋ 三附件」，并新增三项判据：① §7.2 由原七节序改为新七节序（一、调研对象与边界／二、调研对象及 roadmap／三、供应商基础信息评价／四、供应商评价-六维量化／五、供应商评价-四象限量化／六、选型建议与风险／七、调研结论），原第 2／3／7 节下移为附件（附件1 五路供数来源台账／附件2 证伪结论／附件3 留白与「无公开依据」声明）；② 新增 §2.5「基础信息评价三分项呈现口径 ★判据」——第 3 节三张打分雷达图（商务资质／合规与ESG／风险评估）轴取原分项、定性档位→径向折算 10／5／2、无公开依据虚化不入折算，并必出「供应商基础信息评价结论」；③ 新增 §4.2「综合排序合成口径 ★判据」——第 7 节综合排序 ＝ 六维综合分 ×70% ＋ 基础信息评价百分制 ×30%（基础信息三分项等权），四象限落位仅作定性标签、不参与加权；④ 新增 §7.5「图序 ★判据」——图序扩为 8 图（图1 技术工艺 roadmap／图2–4 基础信息三雷达／图5 六维雷达／图6 象限／图7 得分构成／图8 TOP3 roadmap 气泡落位），图序＝文档序。⑤ 本次未触碰模版 style 段，基线经复核仍为 a5a14ab3（见 §7.4）。配套 skill V1.8.0→V1.9.0
上版修订：2026-09-21（V1.2.0）—— 新增 §2.4「候选主体名单口径与主体级风险评估 ★判据」：《表 1-1 候选名单主体认定》由五列扩为八列（增「商务资质／合规与ESG／风险评估」），并定死「主体级风险评估」为 10 分制六项加权（断供 25／质量 25／交付 20／合规法务 15／财务经营 10／持续合作 5），与 §三 六维分属两轴、不得混算；§1.4 判据归属表、§7.2 第 1 节、§7.3 验收判据同步；配套 skill V1.4.0→V1.6.0（命令重放跳级：实质变更落 V1.5.0，V1.6.0 为重复版）。本次未触碰模版 style 段，基线经复核仍为 a5a14ab3（见 §7.4）
上版修订：2026-09-21（V1.1.0）—— §三 四维口径整体替换为六维加权口径（口径取自委托方《供应商评价表.xls》·广汽 GACNE 供应商现场考察记录表）；§7.2 第 4 节标题增列「雷达图」；§7.3 增「第 4 节须含六维打分雷达图」判据；§四 排序与候补依据随之改按六维；配套 skill V1.2.0→V1.4.0。该版未改模版 style 段，基线经复核仍为 a5a14ab3
效力：本规范为该 skill 升级／迭代／知识注入的唯一权威依据；定位不到本规范 → 拒绝升级（§一.3）
依据：宪法 V1.2.0 第48条（盘位与命名）／基本法 V2.3.0_2026-09-25_1605 M2.2、M2.4④、M2.5② ／ Y02_自建skill通用技术规范 V1.0.2

§一 工作流（启动顺序 + 升级闭环 · 全域硬约束）

1.1 启动顺序（每次会话／任务启动，五步闭环）

  1. 读 MEMORY（拿规则）：首步读 ~/.workbuddy/MEMORY.md，未读不得动手。
  2. 跑 _tools 代码（强制）：凡 .docx／.xlsx 交付物命名与四件套验证，强制调用 ~/.workbuddy/_tools/（fourpiece.py ／ check_deliverables.py），禁止手敲文件名。
  3. 查 README（看 API）：动手前查对象目录；无独立 README 时以 SKILL.md 为 API 权威。
  4. 查技术规范与 SOP（升级／建夹必过闸）：①升级／迭代／训练／知识注入前先读本范式；②每个新任务先读 S01 + S02，建「三字标题_YYYY-MM-DD_HHMM/产出/素材/」，产出落 产出/。
  5. 收尾总结（200 字铁律）：任务结束在最终回复用约 200 字总结「当前进展 + 核心结论 + 遗留问题」三要素，并附 Token 消耗统计块（宪法第22条收尾白话 / 基本法 M5.7）。

1.2 升级五步闭环（硬约束）

  • 闭环链路：读 MEMORY → 跑 _tools → 查 README → 查技术规范与 SOP → 建任务夹（S02），缺一不可。
  • 只按本范式修改：改动逐条对照本范式对齐，不重写整个 SKILL.md；不碰全域规则（MEMORY）与工具链（_tools/），除非其自身变化。
  • 本对象为 DIY 系列 → 命名与 frontmatter 同时受 Y02 §一／§二 约束（专属条款优先于 N03 通用表述）。

1.3 无技术规范，拒绝升级

定位不到本范式 → 立即停下、禁止动手改，并回复「请提供《电芯产品及供应链调研范式》（C04）」。

1.4 判据归属（闸门不自备标准 · 宪法第16条第3款）

判据类 归属
候选主体认定与主体级风险评估口径（表 4-1 八列／商务资质／合规与ESG／六项风险权重与锚点） 本范式 §2.4
基础信息评价三分项呈现口径（第 4 节三张打分雷达图的轴取原分项、定性档位→径向折算、无公开依据虚化） 本范式 §2.5
技术方案（第 2 节）与技术工艺 roadmap（第 3 节）承载口径（第 2 节四小节分工、2.2 节双结构彩图、核心参数摘录铁律、表 2-2／表 2-3 末列「备注」列、第 3 节四小节分工与表 3-1／表 3-2、roadmap 同源） 本范式 §2.6
图表前总结句口径（全篇每张表／每张图前置 1–2 句、30–100 字、须扣实际内容） 本范式 §2.7
六维打分口径／权重／锚点／算法 本范式 §三
排名口径 本范式 §四
综合排序合成口径（第 8 节：六维 70% ＋ 基础信息 30%，象限不参与加权） 本范式 §4.2
产能核验口径 本范式 §五
证伪清单字段要求 本范式 §六
终件形态、新八节＋三附件章节序（含第 3 节四小节）、十二图图序与验收判据 本范式 §七
事实边界与留白规则 本范式 §八

对象 SKILL.md 只写流程（段序、路由、调用顺序），禁自定判据。SKILL.md 内出现上表任一项判据 → 判违规，过闸即拒。

§二 对象与边界

2.1 对象

项 值
skill 目录名 V1.12.0_lihengbian_DIY_供应链评价
落位 ~/.workbuddy/skills/V1.12.0_lihengbian_DIY_供应链评价/
登记键（registry 主键） lihengbian_DIY_供应链评价（原 lihengbian_DIY_dianxinchanpinjigongyingliandiaoyan，2026-09-23 更名）
现行版本 V1.10.0（首版 V1.0.0；沿革：V1.1.0 空版本 → V1.2.0 徽章扩展 → V1.3.0 空版本 → V1.4.0 六维口径与雷达图 → V1.5.0 实质变更（表 1-1 八列／§2.4 主体级风险评估）→ V1.6.0 重复版 → V1.6.1／V1.7.0 声明类增补 → V1.8.0 增量件沉淀 → V1.9.0 新七节序＋三附件／§2.5 基础信息雷达／§4.2 综合排序口径／八图序 → V1.10.0 改名「供应链评价」＋新八节序（§2 技术方案拆节）＋九图序（新增图1 产业链全景图））
命名依据 基本法 V2.3.0 M2.4④（功能段必须中文题名，不含空格、不含连字符）；Y02 V1.0.2 §一（^V\d+\.\d+\.\d+_lihengbian_DIY_[\u4e00-\u9fa5]+$；品牌段固定小写 lihengbian；标识段固定大写 DIY）；本对象功能段「供应链评价」经炳哥 2026-09-23 定名

2.2 能力边界（不接管）

用户诉求 应路由至
单一企业财务穿透、三表解读 财报洞察助手
专利交底书撰写 电池专利助手
纯电池技术原理问答 电池专家
产业链全景（非选型） 产业链报告生成
理财产品穿透 理财洞察助手

2.3 与相邻载体关系

  • 本对象引用 V<版本>_lihengbian_DIY_财报洞察助手（原名 caibaodongchazhushou）、V<版本>_lihengbian_DIY_技术洞察助手（原名 jishudongchazhushou）、V<版本>_lihengbian_DIY_产业链分析（原名 chanyelianfenxi）、V<版本>_lihengbian_DIY_产业链报告生成（原名 chanlianbaogaoshengcheng）的能力，不复制其判据；上述对象的判据归各自范式。版本号以 skills_registry.json 实盘为准。
  • 第 2.1 节「产业链全景拆解」与第 3 节「技术工艺 roadmap」的产业链口径同源件 ＝ V<版本>_lihengbian_DIY_产业链分析（原名 chanyelianfenxi）：全景拆解（BOM／L0–L4）与 roadmap 的行带／时间轴口径以该 skill 为准，本范式只定其在终件中的位置与图序（§2.6／§7.5），不复述其拆解方法（免判据两处漂移）。
  • 供数侧 V<版本>_lihengbian_DIY_金融搜索服务（原名 NeoDatajinrongsousuofuwu）与 V<版本>_lihengbian_DIY_市场调研（原名 shichangdiaoyan）为本对象的引用对象：引用其能力 ≠ 复制其判据，其判据归各自范式。二件原名（拼音名）已于 2026-09-24 命名整改段按基本法 V2.3.0 M2.4④ 恢复中文题名；本范式只记中文题名，具体版本号以 skills_registry.json 实盘为准。

2.4 候选主体名单口径与主体级风险评估 ★判据

适用位置：终件第 4.1 节《表 4-1 候选名单主体认定》＋其配套口径表《表 4-1b》。本节为该表字段与算法的唯一出处，各件不得自定。

认定口径：国家企业信用信息公示系统检索 ＋ 上市公司公告；认定日随任务夹时间戳填 {{DATE}}。

（1）表 4-1 列序（顺序即判据，禁增删、禁调序）

位 列名 取值口径
1 序号 委托方名单原序
2 名单原文 委托方给定写法，照录不改
3 认定主体 工商登记全称
4 统一社会信用代码 照录；未公示写「未公示」
5 主体性质 上市／非上市
6 商务资质 见本节点（2）
7 合规与ESG 见本节点（3）
8 风险评估 见本节点（4），列内填「综合风险分／10 ＋ 档位」

（2）商务资质（定性三查）

项 核查内容 取值
商业合法性 营业执照、税务登记证、特殊行业许可证齐全有效 齐全／缺项／无公开依据
财务状况 近 2–3 年财务报表；资产负债率合理、现金流健康 健康／一般／无公开依据
公司概况 股权结构清晰、具备持续经营能力 清晰／存疑／无公开依据

（3）合规与 ESG（定性二查）

项 核查内容 取值
环境合规 持有排污许可证、通过 ISO14001 认证 双证齐／仅其一／无公开依据
商业纠纷 无诉讼等不良记录 无记录／有记录／无公开依据

（4）主体级风险评估（10 分制 · 六项加权）★

口径边界（禁混算）：本项为主体级风险筛查（第 4.1 节名单阶段），与 §三「六维量化打分」（第 5 节供应商能力现场考察）分属两轴。本项不并入六维综合分，仅作表 4-1 第 8 列与终件第 7 节风险提示的输入。

  • 分制：每项 1–10 分，10 ＝ 风险最低／1 ＝ 风险最高（注意方向：分越高越好）。
  • 算法：综合风险分 = Σ(该项得分 × 权重)，满分 10，保留 2 位小数。
  • 权重自检：25 ＋ 25 ＋ 20 ＋ 15 ＋ 10 ＋ 5 ＝ 100%。
  • 缺项处理：某项无公开依据 → 记「无公开依据」（.tag-na），不计入，按剩余项权重归一折算，并在表下注明折算范围。
序 风险项 权重 10 分锚点（风险最低） 1 分锚点（风险最高） 明细取数线索（照录委托方口径）
① 供应断供风险 25% 多源可选、产能充足、无断供隐患 独家货源、高风险、极易断供 单一货源、产能稳定性、地域供应链风险、原材料依赖、停产风险
② 质量安全风险 25% 零事故、体系完善、整改高效 频发事故、无品控、拒不整改 产品合格率、品控体系、质量事故、客诉、整改能力
③ 交付履约风险 20% 准时率 100%、应急响应快、无违约 频繁延期、多次违约、无应急能力 交付准时率、应急能力、订单波动适配、延期违约记录
④ 合规法务风险 15% 资质齐全、无诉讼、无失信、无处罚 资质缺失、失信被执行、重大处罚 资质有效性、环保安全、税务合规、诉讼纠纷、失信记录
⑤ 财务经营风险 10% 经营健康、现金流充足、无拖欠 经营异常、资金紧张、濒临倒闭 经营稳定性、现金流、负债情况、拖欠款项记录
⑥ 持续合作风险 5% 配合度高、诚信守约、服务高效 推诿扯皮、频繁涨价、恶意违约 配合度、涨价频次、服务响应、恶意违约、商业诚信
合计 — 100% — — —

档位与徽章：综合分 ≥8.0 → 低风险；5.0–7.9 → 中风险；<5.0 → 高风险。徽章只放一格一枚：低／中风险用裸 .tag（中性事实），高风险用 .tag-x，存疑用 .tag-amb，无公开依据用 .tag-na。

留白铁律：桌面无依据者一律标「无公开依据」（.tag-na），禁以「同类企业通常如此」臆补（同 §八）。

2.5 基础信息评价三分项呈现口径 ★判据

适用位置：终件第 4 节「供应商基础信息评价」（新八节序第 4 节）。本节为该节三张打分雷达图的轴定义、径向折算与结论要求的唯一出处。

数据来源：不新增取数——一律取自表 4-1 第 6／7／8 列（商务资质／合规与ESG／风险评估），三列在表 4-1 中的取值口径依 §2.4（2）（3）（4）。

（1）三张雷达图必出（缺一即不合格）

图 名称 轴（即 §2.4 原分项，禁增删、禁改名、禁归并） 轴数
图 6 商务资质打分雷达图 商业合法性／财务状况／公司概况 3（正三角形）
图 7 合规与ESG打分雷达图 环境合规／商业纠纷 2 → 依本节点（3）镜像双轴法绘为 4 轴
图 8 风险评估打分雷达图 断供／质量／交付／合规法务／财务经营／持续合作（取 §2.4（4）六项及其权重） 6（正六边形）

（2）径向刻度＝10 分制（方向统一：分高＝好）

  • 风险评估（图 8）：直接用 §2.4（4）的 1–10 分，轴标签须附权重（如 断供 25%）。
  • 商务资质（图 6）／合规与ESG（图 7）：§2.4 原取值为定性档位，按下表折算为 10 分制径向值（本表为唯一折算口径）：
分项 优档 ＝ 10 中档 ＝ 5 差档 ＝ 2 无公开依据
商业合法性 齐全 缺项 — 虚化，不入折算
财务状况 健康 一般 — 虚化，不入折算
公司概况 清晰 存疑 — 虚化，不入折算
环境合规 双证齐 仅其一 — 虚化，不入折算
商业纠纷 无记录 — 有记录 虚化，不入折算

折算方向说明：10 ＝ 该项结论完备（无遗留事项）／5 ＝ 存在需跟踪的一般事项／2 ＝ 存在实质缺陷但未达否决。「无公开依据」不得按 0 分或多档中值填写，须画虚化段并标 .tag-na（同 §三 未核维度处理，方向一致）。

（3）二项分项的镜像双轴法（禁其它变通）

轴数为 2 时无法构成雷达多边形，故定死：

  • 将 2 个原分项分别置于一组对向轴：分项 A 占上轴与下轴、分项 B 占右轴与左轴，同项同值（镜像对称）；
  • 4 轴角度依次为上 270°（即 −90°）／右 0°／下 90°／左 180°，轴序固定：环境合规（上）→ 商业纠纷（右）→ 环境合规（下）→ 商业纠纷（左）；
  • 网格环为同角度的菱形（非正多边形），环数与径向刻度同本节点（2）；
  • 镜像仅用于几何闭合，不得据此认为存在 4 个独立分项，图注必须写明「镜像双轴法：2 个分项镜像对称呈现，非 4 个分项」；
  • 该法属经披露的口径偏离（与 §三 单主体豁免同类），须在第 4 节正文留痕「不是漏画」。

（4）「供应商基础信息评价结论」必出

第 4 节末必出小结（h3 级），至少含：

  1. 一表：各主体三分项径向均分、基础信息评价百分制分（＝10 × 三分项均分之和 ÷ 3，三分项等权，保留 2 位小数）、风险档位（取 §2.4（4）档位）；
  2. 一段文字：点名基础信息维度的首选与主要缺陷主体，并写明「本结论不构成入选建议，仅为主体基础信息完备度排序；入选与否见第 8 节综合排序」；
  3. 两轴边界再次声明：基础信息评价与第 5 节六维量化分属两轴，本节的百分制分只用于第 8 节 30% 权重合成，不得并入第 5 节六维综合分。

2.6 技术方案与技术工艺 roadmap 两节承载口径 ★判据

适用位置：终件第 2 节「技术方案」与第 3 节「技术工艺 roadmap」。本节为该两节的小节分工、参数摘录边界与口径同源的唯一出处。

（1）第 2 节四小节分工（标题逐字，禁改）

小节 标题（逐字，禁改） 承载内容 挂图
2.1 产业链全景拆解 标的所在环节的产业链全景拆解（BOM／L0–L4 分层）；口径同源 V<版本>_lihengbian_DIY_产业链分析——只取其拆解结果，不复述其方法 图 1 产业链全景图
2.2 技术方案简介 标的的技术路线／方案要点简介（定性）＋《表 2-1 技术路线定性对比》；两图置于表 2-1 之前（依本节点（5）） 图 2 总体结构爆炸图／图 3 结构层次示意简图
2.3 产品性能参数 摘录核心参数（依本节点（3））；最右增列「备注」（依本节点（6）） —
2.4 工艺流程及管控参数 摘录核心参数（依本节点（3））；最右增列「备注」（依本节点（6）） —

（2）第 3 节四小节分工（标题逐字，禁改）

第 3 节标题＝「三、技术工艺 roadmap」（逐字，禁改），须拆为四小节：

小节 标题（逐字，禁改） 承载内容 挂图／挂表
3.1 技术路线 roadmap（描绘未来 5–10 年的技术路线变化） 标的所在环节的技术路线代际演进与未来 5–10 年变化；行带（成熟度递减）× 时间轴 ＋ 节点 图 4 技术路线 roadmap 图
3.2 本次候选主体在技术 roadmap 上的落位 候选主体在 3.1 技术 roadmap 上的位置（路线／代际／成熟度） 表 3-1
3.3 工艺路线 roadmap（描绘未来 5–10 年的工艺路线变化） 标的所在环节的工艺路线代际演进与未来 5–10 年变化；行带（成熟度递减）× 时间轴 ＋ 节点 图 5 工艺路线 roadmap 图
3.4 本次候选主体在工艺 roadmap 上的落位 候选主体在 3.3 工艺 roadmap 上的位置（工序段／代际／成熟度） 表 3-2
  • 技术路线与工艺路线须分列成图（3.1／3.3），禁合并为一张图；两图的行带与时间轴口径同源 V<版本>_lihengbian_DIY_产业链分析（产业链分析）。
  • 时间轴跨度＝未来 5–10 年：起算年取出稿年，止年＝起算年 ＋ 9，逐格 1 年；禁只画历史年而略去未来段，禁止年早于起算年 ＋ 5。
  • 落位表（表 3-1／表 3-2）只描述技术位置，不构成强弱判断；强弱与排序见第 5／6／8 节。
  • 本范式只定四小节分工、位置与图序（§7.2／§7.5），施工细则委任 skill 细则件 references/出稿版式规范.md §十二。

（3）参数摘录铁律（2.3／2.4 共用）

  • 2.3／2.4 只摘录核心参数，禁整表搬运；每项参数逐项附来源与日期（依 §八）。
  • 无公开依据的参数项 → 留白并标 .tag-na，禁以同类企业参数臆补。
  • 单位、量纲、测试条件照原文照录，禁换算后不回注原值。

（4）2.2 节《表 2-1 技术路线定性对比》

  • 2.2 节须出《表 2-1 技术路线定性对比》：逐条列技术路线及其要点／代表方／成熟度，作定性对比，不展开参数（参数见 2.3／2.4）。
  • 该表不设「备注」列——「备注（核心／）」列仅限表 2-2／表 2-3（依本节点（6））。

（5）2.2 节双结构彩图口径 ★

  • 2.2 节须出两张结构彩图，且一律置于《表 2-1 技术路线定性对比》之前：
  • 图 2 总体结构爆炸图——本次调研对象（某个产品）的总体结构爆炸图：按装配／叠层关系分层炸开，逐层标注层名（材料／部件），可附引导线与层序；
  • 图 3 结构层次示意简图——同一标的的结构层次示意简图：以层次序列表达（自外而内或自上而下），标注层序与主要材质／功能。
  • 形态铁律：两图一律为内联 SVG 矢量彩图（烘焙进单文件），禁外链位图、禁 Base64 位图；依据知识可取公开资料（必要时联网检索），但几何与配色须自绘（依 G06 自包含）。
  • 留白规则：某层确无公开依据 → 照画层次骨架并标 .tag-na，禁臆造层名、禁以同类产品结构顶替（依 §八）。
  • 配色：一律复用模版既有合法色值（见 §7.4），零新增色值；施工细则委任 references/出稿版式规范.md §十五。

（6）参数表末列「备注」列口径 ★

  • 表 2-2《核心性能参数摘录》／表 2-3《关键工序与管控参数摘录》须在最右增设一列，列标题逐字＝「备注」（列序即判据：必须为末列，禁插中、禁前置）。
  • 逐行判定该行参数项是否核心：核心 → 填「核心」；非核心 → 填「/」。
  • 禁：留空白、填第三值（如「重要」「一般」「—」「N/A」「否」）、二值兼填、整列同值。
  • 判定口径：核心＝直接决定该标的选型取舍或工艺成败的参数（决定性能上限／良率／安全／成本的关键项）；其余为非核心。
  • 与（3）的关系：本列为表内二次分级。若按（3）摘录后只剩核心项，须回看同源全表补入必要的对照行（一般项），或在同源全表内收窄核心定义，使该列具备区分度；禁整列同值敷衍。

（7）从属关系：本节点只定两节的分工、图列承载与摘录边界；章节序依 §7.2，图序依 §7.5；冲突时以 §7.2／§7.5 为准。

2.7 图表前总结句口径 ★判据

适用位置：终件全篇——每一张表与每一张图（含三附件内各表）的前置。

（1）硬性要求

  • 每张表／每张图之前须置 1–2 句高度概括的总结句；合计 30–100 字（含标点）。
  • 总结句须结合该表／该图的实际内容（点出最强项／最弱项／关键差异／异常点／结论指向），禁套话（「详见下表」「如下所示」「本表列出…」）、禁空转、禁与表内数据打架。
  • 载体＝正文段落（模版既有 <p> 容器）；禁新增 style 类、禁改 style 段（改则变更指纹，见 §7.4）。
  • 位置＝紧邻该表／该图之前（中间不得插入其它表／图、不得被小节标题隔断）。图者可与 figcap 分工：前置总结句讲「看点」，图注讲「口径／图例／边界」。
  • 同节并列多图者，每图各置一处总结句，禁多图共用一句。

（2）生成方式：由出稿方结合该表／该图已定稿内容撰写；必要时可调用大模型（含 DeepSeek API 通道）作二次概括润色，但事实不得由模型新增（依 §八：查不到即留白、禁臆造）。

（3）验收：全篇任一张表／图缺失前置总结句、字数不在 30–100 区间、或与内容不符 → 判不合格（§7.3）。

§三 六维量化打分口径 ★判据

3.1 口径来源与六维定义

口径来源：本口径取自委托方《供应商评价表.xls》（广汽 GACNE 供应商现场考察记录表，原件置于本项目 Training materials/）。维名、权重、单项分制与锚点照原表采录，不作改写。

原表两个维度共用字母「D」（生产能力调查／设计能力）、雷达图工作表亦写 Q/C/D/D/E/M——本范式并列保留，不做字母改名，以保证与原件可逐项对照。

维 名称 权重 含权系数 原表细则项数
Q 质保体系 20% ×4 13（细则 1–13）
C 成本调查 10% ×2 6（细则 14–19）
D₁ 生产能力调查 10% ×2 6（细则 20–25）
D₂ 设计能力 20% ×4 40（细则 26–65）
E 设备工装 10% ×2 9（细则 66–74）
M 原材料、外购零部件管理 30% ×6 24（细则 75–98）
合计 — 100% — 98

含权系数 ≡ 权重百分比 ÷ 5：各维全 5 分时，含权分恰等于该维权重分值（20／10／10／20／10／30），
合计恰为 100，与原表「／100」口径吻合。该恒等式是权重表与算法的自检依据。

3.2 算法（本节定死，禁各件自定）

  • 单项分 s ∈ {0,1,2,3,4,5}，按 §3.3 锚点逐项打分。
  • 维度平均分 A_k ＝ 该维已核项单项分的算术平均（保留 2 位小数）。
  • 含权分 W_k = A_k ×（权重百分比 ÷ 5），即 Q×4 ／ C×2 ／ D₁×2 ／ D₂×4 ／ E×2 ／ M×6。
  • 综合分 = Σ W_k，满分 100。
  • 部分项未核：该维平均分按已核项计算，并在打分表该维单元格内标注已核项数 n/N。
  • 整维未核：该维无 A／B 级依据 → 不计入综合分，改按「剩余维权重归一」折算，并在表下注明折算范围；
    缺维 ≥2 → 不出综合分，改列「资料不足」区（同 §3.5）。

3.3 单项打分锚点（照原表 · 1~5 分六档）

分 档 判据（原表原文）
5 优秀 满足要求，并能够持续改善（项目正常推进）
4 良好 基本满足要求，存在课题（项目可按计划进行）
3 中等 暂时不能满足要求，需要改善对策，实施后才能满足要求（有问题但不会导致工作停滞）
2 差 不能满足要求，需要重新投入设备或者改善周期长，存在风险（有导致工作停滞的风险）
1 很差 不能满足要求，即使进行改善也无法对应日程（影响工作的开展）
0 完全不能对应 对项目有危害，严重时导致失败

原表对每项另标取证方式：*＝据资料・数据确认／H＝当天询问／W＝现场调查后判断。本报告在附件1台账与打分表内照录，以便区分「已取证的项」与「需现场补证的项」。

3.4 桌面证据 → 六维映射（原四维降级为取数线索）

原四维（研发技术力量／年度供货量／资金实力／品质管控）不再作为独立打分维度，降级为桌面取数线索，
按下表映射，用于填充六维中可在桌面取证的项目：

原四维（降级为线索） 主要支撑的六维项（原表细则号）
研发技术力量 D₂ 研究开发体系 26–34、产品开发能力 35–41、基础研究 47–49；E 模具设计能力 67
年度供货量 D₁ 工厂产能 21、设备开动率 22、交货形式 24–25
资金实力 C 工厂投资 15、生产线投资 16、新增人员 17、检验设备投资 18
品质管控 Q 品质保证体系 1–3、品质关键点 4–13；M 制成过程质量管理 83–98

取证边界（硬约束）：桌面调研只能对 D₂（公开专利／研报／开发实绩）、D₁（公告产能）、C（国产化与投资）部分取证；
Q 与 M 的多数项属现场审核项（停线基准、限度样品、防错措施、先入先出、管理图、工序标识等），
桌面无公开依据 → 一律标 .tag-na「无公开依据」，并在终件附件3留白清单写明「须现场考察补证」。
禁以「同类企业通常如此」臆补现场项分值。

3.5 并列与缺数处理

  • 并列：同分时依次比 D₂ → Q → M → D₁ → C → E；仍并列则并列出榜（不强行拆名次）。
  • 缺数：某维无公开依据 → 该维留白并标「无公开依据」，禁以同类企业均值臆补；缺 2 维以上 → 不出综合分，改列「资料不足」区。

§四 排名口径 ★判据

  1. 榜单封顶 15 家（沿用 C02／产业链报告生成体系口径），超出者列入「候补清单」并标序号。
  2. 排序依据：综合分（§3.2 算法）降序；候补按 D₁ 生产能力调查降序。
  3. 入榜门槛：六维中至少 3 维有可采信数据（依 §五 等级 A 或 B），否则不入榜。
  4. 出榜标注：因资料不足未入榜者，须在表后「缺口清单」列明缺哪一维、缺什么。
  5. 主体性质标注：每个主体须标「上市／非上市」；非上市主体销量类数据不得以上市同业数据推算替代。
  6. 名次不构成推荐：榜单为研究性排序，不构成供应商资格审查结论与采购建议。

上列 1–6 为第 5 节六维量化的排名口径（下称 §4.1 节内排名）。第 8 节「调研结论」的综合排序另依 §4.2，两者口径不同、不得互替。

4.2 综合排序合成口径（第 8 节 ★判据）

适用位置：终件第 8 节「调研结论」8.1《供应商综合评价与排序》。本节为该表的唯一合成口径，各件不得自定权重。

（1）合成公式（定死）

综合排序分 = 六维综合分（§3.2）× 70%  ＋  基础信息评价百分制分（§2.5(4)）× 30%
  • 六维综合分：依 §3.2 算得；整维未核已按剩余维权重归一折算者，直接用折算后的分，并在表注写明折算范围。
  • 基础信息评价百分制分：依 §2.5(4) 算得（商务资质／合规与ESG／风险评估三分项等权）。
  • 保留 2 位小数，四舍五入。
  • 缺项处理：任一侧无分（如六维缺维 ≥2 不出分、或基础信息三项全无公开依据）→ 该侧不计，按剩余侧权重归一折算，并在表注写明「单侧折算」；两侧皆无分 → 不出综合排序分，列「资料不足」区。

（2）四象限落位不参与加权（禁区）

第 6 节的四象限落位只作定性标签列于表中（列名「象限落位」），不得折算成分数并入加权。
§2.4 已明示「主体级风险与六维分属两轴」；象限落位所依据的横轴（供货规模可证度）与纵轴（六维综合分）已含在六维侧内，再行加权即重复计分。

（3）排序与并列（口径定死）

  1. 降序按综合排序分；2. 同分 → 比 六维综合分；3. 仍同 → 比 D₂ 设计能力；4. 仍同 → 并列出榜（不强行拆名次，与 §三.5 一致）。

（4）表格与凸出（呈现判据）

  • 表至少含列：综合名次／主体／六维综合分（70%）／基础信息评价分（30%）／综合排序分／象限落位／风险档位／数据等级；须含表注写明公式、权重、折算范围与「名次不构成推荐」。
  • TOP3 须亮色凸出：TOP3 行允许使用行内 style="background:#fdf3f2"（该色为既有合法色值），色值零新增、不写入 <style> 段、不影响版式指纹；详见 §7.4「亮色凸出灰名单例外」。
  • 象限落位列须与第 6 节图 10 的实际落位逐行一致（图文互校），不一致即不合格。

（5）改名禁令：本节输出的只能是《供应商综合评价与排序》一表 ＋ 其配套文字；禁另行输出「推荐采购清单」「合格供应商名录」等带资格结论色彩的表名（同 §4.1 第 6 条）。

§五 产能核验口径 ★判据

5.1 数据等级

等级 来源 采信规则
A 企业公告／年报／招股书披露 可直接采信，须注明披露日期
B 权威媒体、行业协会、券商研报 可采信，须注明来源
C 企业官网／展会／宣传口径 仅作参考，须标注「企业自述」
禁 无出处的第三方数据库转述、自媒体二手转述 不得采信

5.2 名义 vs 有效产能

  • 须区分「名义产能」与「有效产能（实际可达）」；无法区分时显式标注为名义值。
  • 单位统一为 GWh／年 或 万吨／年（按环节选择，全表一致）；混用单位即判不合格。

5.3 未核验处置

查不到产能数据 → 写「无公开依据」，禁以扩产计划倒推现有产能。

§六 证伪段「不能证明什么」字段要求 ★判据

段 1.5 强制产物，须先于打分表出现在终件中。每条结论一行，字段如下：

字段 必填 说明
结论条目 ✓ 被检验的结论原文
证不了什么 ✓ 明确写出该结论无法证明的部分（不是重复结论）
反面证据 ✓ 检索到的反面公开报道（附链接与日期）；未检索到亦须写明「未检索到反面报道」
污染源 ✓ 样本偏差／幸存者偏差／时间口径错配等
残余置信度 ✓ 高／中／低（三档）

红线：不得只写「需进一步验证」等话术充位；每一行的「证不了什么」必须具体到可证伪。

§七 终件形态与验收判据 ★判据

7.1 形态

  • 主件：单文件离线 HTML《供应链评价报告》（题名口径依 §7.6，本范式 2026-09-23 随对象更名为《电芯产品及供应链调研报告》→《供应链评价报告》）。
  • 自包含判据依 G06_HTML交付自包含技术标准（G06 是判据不是形态，强制适用）。
  • 本件不按 C02 章节骨架收口，用下列自定义八节序（＋三附件）。

7.2 自定义新八节序 ＋ 三附件（顺序即判据）

（1）正文八节（顺序即判据）

节 标题（逐字，禁改） 内容
1 一、产品与边界 产品定义与规格摘要；标的环节界定；调研边界（含「不能证明什么」摘要）。候选名单主体认定表不在本节（见第 4 节）
2 二、技术方案 2.1 产业链全景拆解（＝图 1）／2.2 技术方案简介（＝图 2 总体结构爆炸图 ＋ 图 3 结构层次示意简图 ＋ 表 2-1 技术路线定性对比）／2.3 产品性能参数（摘录核心参数 ＋ 末列「备注」）／2.4 工艺流程及管控参数（摘录核心参数 ＋ 末列「备注」）；分工、图列承载与摘录边界依 §2.6；每张表／图前须置总结句（依 §2.7）
3 三、技术工艺 roadmap 3.1 技术路线 roadmap（＝图 4）／3.2 本次候选主体在技术 roadmap 上的落位（表 3-1）／3.3 工艺路线 roadmap（＝图 5）／3.4 本次候选主体在工艺 roadmap 上的落位（表 3-2）；两图行带／时间轴口径同源产业链分析（依 §2.6(2)）
4 四、供应商基础信息评价 表 4-1 候选名单主体认定（八列）＋ 表 4-1b 口径表（均依 §2.4）；商务资质／合规与ESG／风险评估三分项明细 ＋ 三张打分雷达图（＝图 6／图 7／图 8）＋ 「供应商基础信息评价结论」（必出，依 §2.5(4)）
5 五、供应商评价-六维量化 六维口径与权重、各维取分依据、六维加权综合排名表、六维打分雷达图（＝图 9）、对照组、缺口清单
6 六、供应商评价-四象限量化 象限对比图（＝图 10）＋ 六维得分构成图（＝图 11）、四象限深报要点
7 七、选型建议与风险 分场景选型建议、主要风险
8 八、调研结论 8.1 供应商综合评价与排序（表 8-1 · TOP3 亮色凸出，依 §4.2）；8.2 排序 TOP3 在技术工艺 roadmap 上的水平（＝图 12 气泡落位图）；8.3 结论性判断

（2）附件三件（紧随第 8 节之后，标题逐字，禁改）

附件 标题（逐字，禁改） 内容
附件1 附件1、五路供数来源台账 供数方与能力域（表 附1-1）／取数口径记录表／同域冲突裁决与降级声明（依 §五）
附件2 附件2、证伪结论（红队反向证据与反证清单） 证伪方法与本段降级声明／「不能证明什么」清单（字段要求仍依 §六）／反面公开报道与失败样本
附件3 附件3、留白与「无公开依据」声明 留白清单／声明（依 §八）

附件不是附录余料：三附件承载的取数台账、反证清单、留白声明均为判据级强制产物（分别依 §五／§六／§八），下移只改位置、不减其强制性与字段要求；三附件一律入 nav.toc（id 依次 apx1／apx2／apx3），目次三条硬闸（覆盖率／双向相等／顺序）同样适用。

口径稳定声明（不改判据，只改位置）：三附件自 V1.9.0 起由正文下移（其源可上溯至更早的七节序），下移只改位置，字段要求与强制性不变；证伪结论在流程中仍必须先于段 2 打分执行（段序铁律 段1 → 段1.5 → 段2 → 段4 不变），仅终件呈现位置后移。

7.3 验收判据（逐条核，任一不满足即不合格）

  • [ ] 零 <script>、零 <link>、零 http 外链
  • [ ] 壳层四件齐：docmeta（版本／版式名+指纹／生成时间／附图数）、nav.toc（h2/h3/h4 三级全锚点）、main.article、doc-foot
  • [ ] 正文八节 ＋ 附件三件齐全，且顺序、标题逐字与 §7.2 一致（附件紧随第 8 节之后）
  • [ ] 三附件一律入 nav.toc，目次三条硬闸（覆盖率 100%／双向集合相等／顺序一致）成立
  • [ ] 第 2.1 节含产业链全景图（＝图 1），分层口径与产业链分析同源；第 2.3／2.4 节为核心参数摘录（禁整表搬运，逐项附来源与日期）
  • [ ] 第 2.2 节含《表 2-1 技术路线定性对比》，且两张结构彩图（＝图 2 总体结构爆炸图／图 3 结构层次示意简图）位于该表之前，均为内联 SVG 矢量彩图、零外链（§2.6(4)(5)）
  • [ ] 表 2-2／表 2-3 最右列标题逐字为「备注」，逐行取值仅「核心」或「/」（§2.6(6)）
  • [ ] 全篇每张表／每张图前均有 1–2 句总结句（合 30–100 字）且与该表／该图内容相符（§2.7）
  • [ ] 第 3 节为四小节，且含两张 roadmap 图（3.1 技术路线 roadmap＝图 4／3.3 工艺路线 roadmap＝图 5），行带／时间轴与产业链分析同源，时间轴须覆盖未来 5–10 年；3.2／3.4 落位表（表 3-1／表 3-2）齐全（§2.6(2)）
  • [ ] 第 4.1 节表 4-1 为八列（序号／名单原文／认定主体／统一社会信用代码／主体性质／商务资质／合规与ESG／风险评估），列序与 §2.4 一致，且第 8 列为「综合风险分／10 ＋ 档位」
  • [ ] 第 4 节三张基础信息雷达图齐全（商务资质＝图 6／合规与ESG＝图 7／风险评估＝图 8），轴与 §2.4 原分项逐项对应（禁增删改名归并），径向10 分制，无公开依据项画虚化段并标 .tag-na，且必出「供应商基础信息评价结论」（§2.5）
  • [ ] 二项分项（合规与ESG）图注写明「镜像双轴法」，且第 4 节正文留痕「经披露的口径偏离」（§2.5(3)）
  • [ ] 第 5 节须含六维打分雷达图（＝图 9），六轴轴序 Q／C／生产D₁／设计D₂／E／M
  • [ ] 图序 ＝ 文档序，且恰为 §7.5 所列十二图；docmeta 附图数 ＝ 实际 <svg> 张数
  • [ ] 第 8.1 节表 8-1 为「供应商综合评价与排序」，公式为 六维 ×70% ＋ 基础信息 ×30%，四象限落位仅作定性标签、未参与加权，且 TOP3 已亮色凸出（§4.2）
  • [ ] 第 8.2 节含 TOP3 roadmap 气泡落位图（＝图 12），其横轴／纵带口径与图 4／图 5 同源，且与第 5／6 节结论不打架
  • [ ] 象限落位列与第 6 节图 10 实际落位逐行一致（图文互校）
  • [ ] 段序已留存痕：终件（正文或附件1/附件2）须可看出「证伪先于打分」的段序事实（附件2 下移不豁免段序铁律）
  • [ ] 图形均为内联 SVG 烘焙（非图片外链）
  • [ ] 来源渠道逐条注明；硬数据附日期
  • [ ] 无公开依据处均已标注留白，未臆补
  • [ ] 未引用悬空编号（如「LHB/TS-2026-004/005/006」等全盘零命中的编号）
  • [ ] 版式一致：终件 style 段指纹 ＝ 模版基线指纹，且 docmeta 声明指纹 ＝ 实算指纹（§7.4）
  • [ ] 终件命名三处同串（文件名＝<title>＝<h1>）且格式合规 <标的>_供应链评价报告_V<x.y.z>_<YYYY-MM-DD_HHMM>.html（§7.6）

7.4 出稿版式一致性 ★判据

规则：终件必须由模版出稿，且版式指纹与模版基线恒等。任一不等即不合格。

  • 模版资产（唯一合法出稿起点，禁从零手写 HTML）：
    ~/.workbuddy/skills/V1.12.0_lihengbian_DIY_供应链评价/assets/template_report.html（骨架 ＋ 全套 CSS）；
    基线 assets/_format_baseline.json，指纹闸 scripts/format_fingerprint.py。
  • 版式阈值（配色七值、字体栈与字号阶梯、线条规格、容器与 SVG 画法）：委任该 skill references/出稿版式规范.md 为细则件。本节只定「必须与模版恒等」这一规则，不复述具体阈值（免判据两处漂移）。
  • 指纹算法（本节定死，禁各件自定）：
    fp = sha256(canon(style_segment))[:8]，
    其中 canon ＝ 抽 <style>…</style> 段 → CRLF/CR 归一为 LF → 逐行 rstrip → 删空行 → 首尾 strip；
    style_segment ＝ <style> 与 </style> 之间的原始文本。
  • 三方恒等：模版 CSS 指纹 ＝ 基线 fingerprint ＝ 终件 CSS 指纹；且终件 docmeta 声明值 ＝ 实算值。
  • 校验命令（零字校验 · 脚本不自备标准）：
    python <skill>/scripts/format_fingerprint.py --check <终件.html> —— 退出码非 0 即不合格，禁交付。
  • 改版式路径：先改模版 → 跑 --baseline 重算基线 → 再出稿。禁直接改单件 style 段（改了必被闸拦）。
  • 历史件注记（2026-09-20 实测）：蓝本《PI膜_电芯产品及供应链调研报告_V1.0.0_2026-09-20_1737.html》docmeta 自声明指纹 9883fe20，与实算 506aeacb 不符；经 sha256／md5／sha1 与「原文／strip／去空白／声明排序／取色值集」等多组合试算无一命中，判定该值为不可追溯历史值，不作为基线。蓝本如需复用，须先跑 --stamp 重打指纹。
  • 基线重算注记（2026-09-20）：模版新增等级徽章类 .tag ＋ .tag-a/b/c/x/na/amb 后，基线随 --baseline 重算为 a5a14ab3（原 506aeacb 作废）。徽章档位语义、配色与使用铁律一律委任 skill 细则件 references/出稿版式规范.md §二／§五，本节不复述。
  • 基线复核注记（2026-09-21 · V1.4.0）：本次新增第 4 节六维打分雷达图与六维打分表，改动全部落在 <main> 正文与 nav.toc，未触碰模版 <style> 段任何字符。跑 --baseline 复算，指纹 仍为 a5a14ab3，三方恒等继续成立 → 存量终件无需重排。雷达图配色复用既有 SVG 辅助色（#b5463c／#3f6fa8／#c99a3f／#4f8a6a），未引入新色值；雷达图施工细则委任 references/出稿版式规范.md §十一。
  • 基线复核注记（2026-09-23 · V1.3.0 范式 ／ skill V1.9.0）：本次为章节序重构（新七节＋三附件）＋新增 5 张图（roadmap／三张基础信息雷达／roadmap 气泡落位），改动全部落在 <main>／nav.toc／注释，未触碰模版 <style> 段任何字符。跑 --baseline 复算，指纹 仍为 a5a14ab3 → 存量终件无需重排（但内容层面旧终件仍为旧七节序，属「已交付历史件」，不追改；新件一律按新七节序出稿）。新图配色全部复用既有色值（#b5463c／#3f6fa8／#c99a3f／#4f8a6a／#5a5a55／#8c3b31／象限底色四色／#e2e2dd／#c9c9c4），零新增色值。
  • 基线复核注记（2026-09-23 · V2.0.0 范式 ／ skill V1.10.0）：本次为对象改名 ＋ 章节序重构（新八节＋三附件）＋ 新增 1 张图（产业链全景图·图 1），改动全部落在 <main>／nav.toc／注释，未触碰模版 <style> 段任何字符。跑 --baseline 复算，指纹仍为 a5a14ab3 → 存量终件无需重排（内容层面旧终件仍为旧章序，属「已交付历史件」，不追改；新件一律按新八节序出稿）。新图配色复用既有色值（#b5463c／#3f6fa8／#c99a3f／#4f8a6a／#5a5a55／#e2e2dd／#c9c9c4），零新增色值。
  • 基线复核注记（2026-09-24 · V3.0.0 范式 ／ skill V1.12.0）：本次为图表前总结句 ＋ 2.2 节两张结构彩图 ＋ 第 3 节四小节拆分（roadmap 增为两张）＋ 参数表末列「备注」列，改动全部落在 <main>／nav.toc／注释，未触碰模版 <style> 段任何字符（总结句复用既有 <p> 容器；备注列与结构图均不引入新类）。跑 --baseline 复算，指纹仍为 a5a14ab3 → 存量终件无需重排（内容层面旧终件仍为旧章序／旧图序，属「已交付历史件」，不追改；新件一律按十二图出稿）。新增各图配色一律复用既有色值（#b5463c／#3f6fa8／#c99a3f／#4f8a6a／#5a5a55／#e2e2dd／#c9c9c4），零新增色值。
  • 亮色凸出灰名单例外（2026-09-23 新增 · 唯一一处）：§4.2(4) 要求表 8-1 的 TOP3 行亮色凸出，但禁改 <style> 段（改则指纹变更、存量终件全部失效）且既有正文类无「行高亮」语义。故设唯一灰名单例外：
  • 允许在 TOP3 行的 <tr> 上写行内 style="background:#fdf3f2"（#fdf3f2 为模版既有合法色值）；
  • 限制：① 仅限第 8.1 节表 8-1；② 仅限 3 行（TOP1–TOP3）；③ 禁新增任何其它行内声明（禁 border／color／font-* 等）；④ 禁借此引入新色值；
  • 不影响指纹：指纹算法只抽 <style>…</style> 段（§7.4 指纹算法），行内属性不入该段 → 三方恒等不受影响；
  • 判定：超出上列限制的行内声明，一律按「自创配色／改版式」判不合格。

7.5 图序 ★判据（顺序即判据 · 图序 ＝ 文档序）

图序 图名 所在节 形态
图 1 产业链全景图 第 2.1 节 产业链环节分层（BOM／L0–L4）；口径同源产业链分析
图 2 总体结构爆炸图 第 2.2 节 标的总体结构爆炸图（按装配／叠层关系分层炸开，逐层标层名）；彩图、内联 SVG；置于《表 2-1》之前
图 3 结构层次示意简图 第 2.2 节 结构层次示意简图（自外而内／自上而下的层次序列，标层序与材质）；彩图、内联 SVG；置于《表 2-1》之前
图 4 技术路线 roadmap 图 第 3.1 节 行带（固定带宽 × 成熟度递减）× 时间轴（未来 5–10 年）＋ 节点；行带＝技术路线
图 5 工艺路线 roadmap 图 第 3.3 节 行带（固定带宽 × 成熟度递减）× 时间轴（未来 5–10 年）＋ 节点；行带＝工艺路线；与图 4 分列，禁合并
图 6 商务资质打分雷达图 第 4.2 节 3 轴（正三角形）
图 7 合规与ESG打分雷达图 第 4.3 节 2 分项镜像双轴（4 轴菱形，图注须声明）
图 8 风险评估打分雷达图 第 4.4 节 6 轴（正六边形），轴标签附权重
图 9 六维打分雷达图 第 5.4 节 6 轴（正六边形），轴序 Q／C／D₁／D₂／E／M
图 10 象限对比图 第 6 节 四象限散点（气泡）
图 11 六维得分构成图 第 6 节 水平堆叠条形
图 12 TOP3 技术工艺 roadmap 气泡落位图 第 8.2 节 复用图 4／图 5 的横轴与行带，气泡＝TOP3，半径 ∝ 综合排序分
  • 图序 1–11 为强制必出；图 12 在候选主体 ≥3 家时必出，<3 家时免出并在第 8.2 节声明理由（与 §三 单主体豁免同类）。
  • 单主体豁免情形（候选仅 1 家，依 §五 原口径沿用）：图 10 免出，改出六维证据密度矩阵（位置仍占第 10 图位）；图 12 免出；其余图序不变（图 1–9、图 11 仍占位）。
  • docmeta 附图数必须等于实际 <svg> 张数（常规情形 12，单主体情形 11）。
  • 图序不等于免出结构图：图 2／图 3（2.2 节两张结构彩图）任何情形均必出；无公开依据的层按 §2.6(5) 照画骨架并标 .tag-na，不得以「无依据」免图。
  • 图注写法统一「图 N <图名>。…」，且须交代轴口径／半径含义／图例色义三要素。
  • 施工细则（坐标公式、行带常量、避让硬约束）委任 references/出稿版式规范.md §十二（技术路线／工艺路线两张 roadmap 与气泡落位）／§十三（基础信息三雷达）／§十四（产业链全景图）／§十五（2.2 节结构爆炸图与层次示意简图），本节不复述（免判据两处漂移）。

7.6 终件命名口径 ★判据

文件名 ＝ <title> ＝ <h1>，三处同串（S02 时间戳铁律），格式：

<标的>_供应链评价报告_V<x.y.z>_<YYYY-MM-DD_HHMM>.html
  • <标的> ＝ 本次评价对象，用产品／材料通用名（如 铝塑膜／PI膜／软包电芯极耳）；
  • 时间戳取任务夹建夹时的 date +"%Y-%m-%d_%H%M"，与任务夹时间戳一致；
  • 禁三种残名：只写报告类名（丢标的）／不带 V<x.y.z>（丢版本）／不带 YYYY-MM-DD_HHMM（丢时间戳）；
  • 正例：铝塑膜_供应链评价报告_V1.0.0_2026-09-23_1405.html。

本节点为 V2.0.0 新增（更名连带的题名口径），与「章节序（§7.2）／图序（§7.5）」同属终件形态判据。

§八 事实边界与留白规则 ★判据

  1. 查不到即留白，禁臆造。
  2. 硬数据一律附来源与日期，可回溯。
  3. 非上市主体销量类数据无公开依据时，显式写「无公开依据」，禁以同类上市公司数据推算替代。
  4. 引用未完成命名整改的存量 skill 时，须显式标注「引用其能力 ≠ 认可其命名」；该件整改完成后本注自动失效。
  5. skill 版本、宪法／基本法版本一律以磁盘实盘为准，禁凭记忆。

§九 对象快照与引用（体例说明）

本对象正文位于：~/.workbuddy/skills/V1.12.0_lihengbian_DIY_供应链评价/（版本号以 registry 实盘为准）

文件 内容 与本节判据的关系
SKILL.md 四段流水线（段1 → 段1.5 → 段2 → 段4）、能力域路由表、硬约束、双层锚定 流程；判据一律以本范式为准
references/pipeline.md 取数清单、证伪问题模板、基础信息与打分输入准备、出物调用顺序、收口自检 流程细则；不含判据
references/出稿版式规范.md 配色／字号／线条／容器／SVG 画法、图表总览与十二图图序、第 6 节双图细则、打分雷达图细则、§十二 两张 roadmap 与气泡落位细则、§十三 基础信息三雷达细则、§十四 产业链全景图细则、§十五 2.2 节结构双图细则 版式细则；阈值委任件（§7.4／§7.5）
assets/template_report.html 出稿模版骨架（含表 4-1 八列骨架、表 4-1b 风险口径表、表 2-1／2-2／2-3 与末列「备注」、新八节＋三附件骨架、十二图骨架、全篇图表前总结句承载位） 形态载体；字段与算法判据仍以本范式 §2.4／§2.5／§2.6／§2.7／§三／§4.2 为准，模版不得自定

体例说明（与 C03 的差异，明示不隐）：C03_财报洞察范式 采用「对象全文快照」体例；本范式因对象另含 references/ 细则，改采「判据自足 + 对象路径引用」——避免同一内容两处维护造成漂移。若后续要求与 C03 完全同体例，请示意，届时补入快照章节。

版本：V3.0.0 ｜ 编制：2026-09-24 ｜ 场景码：B5（既有范式迭代 · 图表前总结句 ＋ 2.2 节双结构彩图 ＋ 参数表备注列 ＋ 第 3 节四小节拆分，图序 9 扩为 12）
本版变更（V3.0.0 · 2026-09-24）：① 新增 §2.7「图表前总结句口径 ★判据」——全篇每张表／每张图前须置 1–2 句概括句（合 30–100 字），须扣该表／该图实际内容，禁套话空转；载体复用模版既有 <p>（不动 style 段）。② §2.6 扩款：(4) 新增《表 2-1 技术路线定性对比》；(5) 新增2.2 节双结构彩图口径（图 2 总体结构爆炸图／图 3 结构层次示意简图，位置＝表 2-1 之前，形态＝内联 SVG 矢量彩图、零外链，无依据层照画骨架标 .tag-na）；(6) 新增参数表末列「备注」列口径（表 2-2／表 2-3 最右列，逐行「核心」或「/」，禁空白／禁第三值／禁整列同值）；(7) 原「从属关系」顺延。③ §2.6(2) 第 3 节拆为四小节（3.1 技术路线 roadmap＝图 4／3.2 技术落位＝表 3-1／3.3 工艺路线 roadmap＝图 5／3.4 工艺落位＝表 3-2），技术路线与工艺路线分列成图、禁合并，时间轴跨未来 5–10 年。④ §7.5 图序由 9 图扩为 12 图（新图 2／图 3；原图 2 roadmap 拆为图 4／图 5；原图 3–9 后移为图 6–12），docmeta 附图数常规 12／单主体 11；图 2／图 3 任何情形必出。⑤ §7.2／§7.3／§7.4／§1.4／§2.5／§九 对象快照同步（图号整体后移 3 位）。⑥ 基线经复核仍为 a5a14ab3（本次未改模版 style 段）。配套 skill V1.11.0→V1.12.0。
上版变更（V2.1.0 · 2026-09-24）：① §2.1 命名依据重锚——由「Y02 §一（…DIY_.+$）；标识段内允许中文」改为「基本法 V2.2.0 M2.4④（功能段必须中文题名，不含空格、不含连字符）；Y02 V1.0.2 §一（…DIY_[\u4e00-\u9fa5]+$）」；② §2.3 供数侧越权定性订正——原「该二件为存量命名违规件」（对 skill 目录命名作全局定性，超出本范式职权，且整改后即过期）删除，改为「引用其能力 ≠ 复制其判据」；③ §2.3／§2.6／§7.2 表共 6 处拼音引用改写为「中文题名 ＋ 原名括注 ＋ 版本号以 registry 为准」；④ §八 第 4 条放宽为「引用未完成整改的存量件时标注」；⑤ 依据行重锚为「基本法 V2.2.0 M2.2／M2.4④／M2.5② ＋ Y02 V1.0.2」。⑥ 基线经复核仍为 a5a14ab3；配套 skill 版本号不变（本版仅规范面同步）。
本版变更（V2.0.0 · 2026-09-23）：① 对象改名——dianxinchanpinjigongyingliandiaoyan → 供应链评价（目录名／frontmatter name／registry 主键 lihengbian_DIY_供应链评价／settings.json 覆盖键四处同串同步）；本范式同号改名为《C04_供应链评价范式》。② §7.2 章节序由「七节」重构为「八节」——原第 2 节拆为「二、技术方案」（含 2.1 产业链全景拆解／2.2 技术方案简介／2.3 产品性能参数／2.4 工艺流程及管控参数）与「三、技术工艺 roadmap」两节；《表 1-1 候选名单主体认定》下移至第 4 节 → 改称表 4-1；原第 3–7 节顺延为第 4–8 节。③ §7.5 图序由 8 图扩为 9 图——新增图 1 产业链全景图（第 2.1 节），原图 1–8 整体后移为图 2–9（docmeta 附图数常规 9／单主体 8）。④ 新增 §2.6「技术方案与技术工艺 roadmap 两节承载口径 ★判据」（四小节分工、核心参数摘录铁律、口径同源产业链分析）。⑤ §2.4／§2.5／§4.2 的位置、表号、图号随章序重编（判据口径本身未变）；§1.4 归属表、§2.1／§2.3、§7.3／§7.4、§九 对象快照同步。⑥ 基线经复核仍为 a5a14ab3（本次未改模版 style 段）。配套 skill V1.9.0→V1.10.0。
本版变更（V1.3.0 · 2026-09-23）：① §7.2 章节序重构——自定义七节序改为新七节（一、调研对象与边界／二、调研对象及 roadmap／三、供应商基础信息评价／四、供应商评价-六维量化／五、供应商评价-四象限量化／六、选型建议与风险／七、调研结论），原第 2／3／7 节整体下移为附件1／附件2／附件3（内容与字段要求不变，仅改位置）；② 新增 §2.5「基础信息评价三分项呈现口径 ★判据」——三张雷达图轴取 §2.4 原分项、定性档位→径向折算 10／5／2、二项分项用镜像双轴法、无公开依据虚化、「供应商基础信息评价结论」必出；③ 新增 §4.2「综合排序合成口径 ★判据」——综合排序分 ＝ 六维 ×70% ＋ 基础信息百分制 ×30%，基础信息三分项等权，四象限落位仅作定性标签、禁止参与加权，TOP3 亮色凸出；④ 新增 §7.5「图序 ★判据」——八图定序（图1 roadmap／图2–4 基础信息雷达／图5 六维雷达／图6 象限／图7 得分构成／图8 TOP3 roadmap 气泡），含单主体豁免调整；⑤ §7.3 验收判据重写（原「第 3 节须先于第 4 节」的呈现判据废止，改由流程段序保证）；⑥ §7.4 增设「亮色凸出灰名单例外」（唯一一处行内 background:#fdf3f2，不入 style 段、不影响指纹）；⑦ §1.4 归属表、§2.1 版本、§九 对象快照同步；⑧ 基线经复核仍为 a5a14ab3（本次未改 style 段）。
上版变更（V1.2.0 · 2026-09-21）：① 新增 §2.4「候选主体名单口径与主体级风险评估 ★判据」——表 1-1 由五列扩为八列（增「商务资质／合规与ESG／风险评估」）；② 定死主体级风险评估为 10 分制六项加权（断供25／质量25／交付20／合规法务15／财务经营10／持续合作5），并明示与 §三 六维分属两轴、禁混算；③ §1.4 归属表增行、§7.2 第 1 节、§7.3 验收判据同步；④ 基线经复核仍为 a5a14ab3。
上版变更（V1.1.0）：① §三 四维口径整体替换为六维加权口径（Q20／C10／D₁10／D₂20／E10／M30；含权系数＝权重÷5，满分 100）；② 原四维降级为「桌面取数线索」并落映射表与取证边界（§3.4）；③ §7.2 第 4 节增列雷达图；④ §7.3 增「第 4 节须含六维打分雷达图」验收判据；⑤ 基线经复核仍为 a5a14ab3。
依据：宪法 V1.2.0 ／ 基本法 V2.3.0_2026-09-25_1605（M2.2／M2.4④／M2.5②）／ Y02_自建skill通用技术规范 V1.0.2 ／ G06 V1.6.0 ／ 委托方《供应商评价表.xls》（广汽 GACNE 供应商现场考察记录表）

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